19 October 2026
Borga Stålhallar Lantbrukshallar Mjölkstall – 2026 Utöka mjölkproduktionen – 2026
Fler kor påverkar mer än stallet.
Mjölkning, foder, gödsel, arbete och logistik behöver hänga med när produktionen ökar. Våra rådgivande lantbrukssäljare kommer gärna in tidigt och hjälper dig att se vilka frågor som behöver lösas innan de stora besluten tas.
PRATA MED OSS OM DINA PLANER
Expansion handlar inte först om hur stort nästa stall ska vara. Börja med att se vad gården redan klarar och vad som behöver förändras om produktionen ökar.
Om flera delar redan ligger nära sitt kapacitetstak kan nästa investering behöva börja någon annanstans än i själva stallet.
Det viktiga är att förstå vad som faktiskt begränsar gården innan du bestämmer vad som ska byggas.
När besättningen växer märks det snabbt om mjölkningen redan ligger nära sitt kapacitetstak.
Väntetider, djurflöden och tiden kring mjölkningen kan börja styra hela arbetsdagen när fler kor ska genom samma system.
Frågan är därför inte enbart hur många djur det nya stallet rymmer, utan hur många fler djur gården faktiskt kan hantera utan att skapa nya flaskhalsar.
Fler kor innebär större volymer som ska hanteras varje dag, både in till djuren och ut från stallet.
Mer foder ska lagras, blandas och köras fram. Samtidigt ökar mängden gödsel som ska transporteras, lagras och hanteras.
Det som fungerar bra idag kan därför bli en begränsning när besättningen växer. Räkna därför tidigt på hur flöden, lagring och körningar påverkas av en större besättning.
En större besättning behöver fungera utan att varje extra ko samtidigt skapar mer manuellt arbete.
Se vilka moment som redan tar mycket tid, var arbetstopparna finns och vilka personer verksamheten är särskilt beroende av idag.
Tänk också på helger, sjukdom och semester. Den nya produktionen behöver fungera även de dagar då bemanningen är mindre eller något inte går enligt plan.
Placeringen av nästa byggnad påverkar mer än avståndet till det befintliga stallet. Körvägar, maskintrafik och anslutningar ska fungera varje dag.
Samtidigt behöver du tänka på vad som kan komma därefter. En byggnad som placeras rätt idag kan annars begränsa nästa investering.
Titta därför på hela gårdsplanen och lämna handlingsutrymme för utveckling som ännu inte är beslutad.
Säljare och entreprenadingenjör, hallbyggnader
RIng
E-post
Börja med att titta på hur gården fungerar idag.
Om mjölkningen redan tar för lång tid, foderhanteringen är pressad, gödsellagringen behöver byggas ut eller bemanningen är sårbar finns det frågor som behöver lösas innan fler kor automatiskt blir en förbättring.
Titta också på hur många saker som måste falla på plats samtidigt. Om satsningen kräver nytt stall, större mjölkningskapacitet, mer foderlagring, förändrad gödselhantering och fler arbetstimmar behöver helheten bedömas innan ett enskilt byggprojekt får styra beslutet.
Det betyder inte att expansionen är fel. Men det kan betyda att ordningen behöver ändras eller att vissa delar behöver lösas först.
Det är inte rätt läge att växa bara för att det finns en möjlighet. Gården behöver också ha förutsättningar att ta hand om den större produktionen.
Utgå från den besättning du planerar för och följ en vanlig dag på gården.
Hur många kor ska genom mjölkningen? Hur mycket foder ska lagras, blandas och köras fram? Hur mycket mer gödsel ska hanteras? Räcker vatten, el och körvägar? Vad händer med arbetstopparna?
Titta särskilt efter moment där mer produktion inte automatiskt ger bättre effektivitet. Det kan vara väntetider, manuella moment, extra körningar eller funktioner som redan idag kräver mycket tid.
Den första begränsningen behöver inte finnas i det nya stallet.
Försök hitta den del av gården som når sin gräns först. Det är ofta där nästa viktiga investering finns.
Sätt ett konkret mål för besättningen och pröva sedan gården mot det.
Klarar mjölkningen volymen? Finns tillräcklig kapacitet för foder, gödsel, vatten och el? Hur påverkas kalvar och rekryteringsdjur? Fungerar körvägarna? Och går produktionen att bemanna även under helger, semester och sjukdom?
Titta också på befintliga byggnader. En funktion som fungerar bra idag kan bli för liten när hela verksamheten växer.
Det här ger också en bättre bild av vilka följdinvesteringar som behöver göras samtidigt och vilka som kan komma senare.
Dimensionera inte bara stallet för fler kor. Kontrollera att resten av gården klarar samma besättning.
När du placerar ett nytt stall fattar du samtidigt beslut om hur gården kan utvecklas längre fram.
Fundera därför på åt vilket håll byggnaden skulle kunna förlängas, var nästa byggnad skulle kunna ligga och hur körvägar och anslutningar skulle fungera om verksamheten fortsätter att växa.
Titta också på avstånden mellan byggnader, marknivåer och hur olika flöden passerar genom gården. En placering som fungerar bra idag kan annars ta den yta som behövs för nästa naturliga steg.
Det handlar inte om att investera i sådant du kanske aldrig behöver. Det handlar om att behålla alternativ.
Planera inte nästa expansion i detalj. Se bara till att dagens beslut inte gör den omöjlig.
Räkna inte bara på den totala arbetstiden. Titta också på när arbetet uppstår och hur många personer som behöver vara tillgängliga samtidigt.
Mjölkning och utfodring kan ofta hantera större volymer effektivt om systemen har rätt kapacitet. Andra moment kan växa på ett annat sätt. Kalvningar, behandlingar, djurförflyttningar, ströning och separering av djur innehåller ofta mer manuellt arbete.
Fundera också på hur gården fungerar när ordinarie bemanning inte är komplett. Vad händer vid sjukdom, semester eller intensiva perioder?
En expansion som fungerar bra ska göra arbetet hanterbart även när vardagen inte ser ut som planerat.
Fråga inte bara hur många timmar fler kor kräver. Fråga vilka arbetsmoment som blir svårare när besättningen växer.
En expansion påverkar inte bara den långsiktiga lönsamheten. Investeringar och kostnader kommer ofta innan den ökade produktionen hunnit ge full effekt.
Det är därför viktigt att förstå när olika utgifter uppstår och hur gårdens kassaflöde påverkas under byggtid, uppstart och den första tiden med den nya kapaciteten.
Räkna också med att produktionen kan behöva tid för att nå den nivå som kalkylen bygger på. Samtidigt kan kostnader för exempelvis finansiering, personal, foder och drift förändras när verksamheten växer.
En bra kalkyl visar därför inte bara om expansionen kan bli lönsam, utan också hur gården klarar perioden fram tills satsningen ger full effekt.
Bedöm inte platsen enbart utifrån var stallet får plats.
Titta på hur foder, gödsel, djur, maskiner och leveranser ska röra sig genom gården varje dag. Fundera sedan på vad som händer om verksamheten växer ytterligare.
Finns det en naturlig riktning för nästa byggnad? Kan stallet förlängas? Kommer viktiga körvägar fortfarande att fungera? Riskerar byggnaden att blockera mark som senare behövs för något annat?
Jämför gärna flera placeringar innan en lösning låses. Några meter kan påverka både logistiken idag och möjligheterna många år framåt.
En bra placering fungerar inte bara för byggnaden. Den fungerar för gården runt omkring den.
Det kan vara klokt att kontakta oss när tanken på expansion har blivit tillräckligt konkret för att du vill börja pröva olika lösningar.
Du behöver inte komma med en färdig byggnad. Börja med att beskriva gården idag, vad du vill förändra och vilka frågor du ännu inte har svar på.
Våra rådgivande lantbrukssäljare kan bidra med erfarenhet kring byggnadens placering, utformning, genomförande och hur dagens beslut kan påverka framtida möjligheter.
Andra frågor behöver andra experter. Produktionsekonomi, finansiering, myndighetsfrågor och tekniska system har sina egna specialister. Borga bidrar där vår erfarenhet av lantbruksbyggnader och genomförda projekt är relevant.
Det är ofta bättre att prata medan flera alternativ fortfarande är möjliga än när alla viktiga beslut redan är tagna.
En kalkyl för bankdialog behöver visa mer än kostnaden för själva stallet. Den behöver sätta investeringen i relation till gårdens ekonomi, planerad produktion och andra investeringar som kan behövas.
Räkna därför på helheten. Hur påverkas produktion, intäkter, drift och kassaflöde? Behöver exempelvis mjölkning, foderhantering, gödselhantering, vatten eller el byggas ut samtidigt?
Det är också viktigt att förstå vilka antaganden kalkylen bygger på och hur känslig investeringen är för förändringar. Banken gör sin egen bedömning, men ett genomarbetat underlag gör det lättare att diskutera både möjligheter och risker.
Kalkylen är redo för bankdialog när du kan beskriva investeringen, finansieringsbehovet och de viktigaste förutsättningarna bakom den.
En expansion behöver inte alltid genomföras fullt ut från början. Det kan vara klokt att skilja på vad som måste vara klart när den nya verksamheten startar och vad som kan byggas ut eller kompletteras senare.
Det kan exempelvis handla om att förbereda byggnad, mark, anslutningar eller teknik för framtida kapacitet utan att hela investeringen behöver tas direkt.
Det viktiga är att nästa etapp finns med i planeringen redan från början. Placering, mått, konstruktion och tekniska lösningar bör inte göra en framtida utbyggnad onödigt dyr eller komplicerad.
Planera därför både för det du behöver idag och för de steg som kan bli aktuella längre fram.
Du behöver inte ha alla detaljer bestämda för att börja prata pris. Däremot behöver de viktigaste förutsättningarna vara tillräckligt tydliga.
Det gäller framför allt ungefärlig kapacitet, byggnadens storlek och funktion, placering, viktiga tekniska krav och vilka delar som ska ingå i leveransen.
En tidig prisbild kan hjälpa dig att bedöma investeringen och jämföra olika vägval. När projektet blir mer konkret kan prisbilden sedan förfinas utifrån de val och förutsättningar som faktiskt gäller.
Ta in en prisbild när du vet tillräckligt för att beskriva projektets huvuddrag, men innan alla detaljer är låsta.
En investeringskalkyl bygger alltid på antaganden. Därför är det värdefullt att testa vad som händer om verkligheten blir annorlunda än grundscenariot.
Räkna exempelvis på hur ekonomin påverkas om investeringen blir dyrare, räntan förändras, produktionen utvecklas långsammare än väntat eller vissa kostnader ökar.
Syftet är inte att förutse exakt vad som kommer att hända. Det handlar om att förstå vilka förändringar gården klarar och vilka antaganden som har störst betydelse för investeringen.
En robust kalkyl ska inte bara fungera när allt går enligt plan.
Vissa beslut påverkar stora delar av projektet och behöver därför tas relativt tidigt. Det gäller framför allt sådant som styr byggnadens placering, kapacitet, huvudmått och möjligheten att utveckla gården senare.
Även markförhållanden, anslutningar, körvägar och frågor som kan påverka myndighetsprocessen är värdefulla att reda ut tidigt eftersom de kan påverka både utformning och tidplan.
Alla detaljer behöver däremot inte låsas från början. Materialval, utrustning och lösningar som är enkla att ändra senare kan med fördel lämnas öppna tills mer är känt.
En bra tumregel är att fråga om beslutet blir dyrt eller svårt att ändra senare. Om svaret är ja bör frågan normalt hanteras tidigt.
Förseningar uppstår ofta när frågor som påverkar flera delar av projektet inte är tillräckligt utredda från början.
Det kan exempelvis handla om myndighetsfrågor, markförhållanden, finansiering, krav från stallinredning eller mjölkningsteknik och beslut som behöver tas av flera olika aktörer.
Även sena förändringar av kapacitet, placering eller byggnadens funktion kan påverka både projektering och tidplan.
Ju tidigare viktiga beroenden blir synliga, desto lättare blir det att planera projektet och undvika onödiga väntetider.
Det är dags att börja projektera när projektets huvudriktning börjar vara tydlig. Du behöver inte ha alla detaljer bestämda, men de viktigaste förutsättningarna bör vara kända.
Det gäller exempelvis ungefärlig kapacitet, placering, byggnadens funktion, mjölkningssystem, stallinredning och andra tekniska krav som påverkar byggnaden.
Om projekteringen startar för tidigt finns risk att lösningar behöver göras om när nya förutsättningar kommer fram. Väntar man för länge kan projekteringen i stället bli en flaskhals för resten av projektet.
En bra tidpunkt är när de stora vägvalen är gjorda men det fortfarande finns utrymme att utveckla och optimera lösningen.
Ett investeringsbeslut behöver inte bygga på att varje detalj är färdig. Däremot bör de stora förutsättningarna vara tillräckligt tydliga för att du ska förstå vad satsningen innebär för gården.
Du bör ha en rimlig bild av kapacitet, placering, investeringsbehov, finansiering, myndighetsfrågor, teknik och hur expansionen påverkar den befintliga verksamheten.
Det är också värdefullt att känna till de viktigaste osäkerheterna. Vilka delar kan förändras, vilka risker behöver hanteras och vilka beslut är svåra eller kostsamma att ändra senare?
Projektet är moget för investeringsbeslut när du har tillräckligt bra underlag för att bedöma både möjligheten, ekonomin och riskerna med att gå vidare.
Du behöver inte ha ett färdigt projekt eller kompletta ritningar för att ta kontakt. Det viktigaste är att vi får en bild av gården idag och vad du vill kunna göra framåt.
Det är värdefullt om du kan beskriva ungefärligt djurantal, önskad kapacitet, befintliga byggnader, tänkt placering och vilka delar av verksamheten som kan behöva förändras.
Har du situationsplan, skisser, uppgifter om mjölkningssystem, stallinredning eller andra tekniska förutsättningar är det också till hjälp, men allt behöver inte vara färdigt.
Börja med det underlag du har. Resten kan vi hjälpa dig att reda ut steg för steg.
Det är en viktig fråga att ställa när projektet fortfarande går att påverka. En erfaren rådgivare bör kunna peka på sådant som kan förenklas, förbättras eller behöva tänkas om.
Det kan handla om byggnadens placering, gårdens körvägar, kapacitet, framtida utbyggnad eller hur mjölkning, stallinredning och andra funktioner passar ihop.
Syftet är inte att ifrågasätta för ifrågasättandets skull. Det handlar om att hitta lösningar som fungerar bättre för verksamheten och undvika att tidiga antaganden blir dyra begränsningar senare.
Fråga gärna vad rådgivaren själv skulle ändra om det vore den egna gården.
Be leverantören peka ut de delar av projektet som fortfarande innehåller osäkerheter. Det är ofta mer värdefullt än att enbart få bekräftelse på det som redan ser bra ut.
Riskerna kan exempelvis handla om markförhållanden, byggnadens placering, kapacitet, tekniska beroenden, myndighetsfrågor eller beslut som ännu inte är tillräckligt utredda.
Fråga också vilka risker som går att minska redan nu och vilka som behöver följas upp längre fram. Då blir det lättare att prioritera rätt frågor innan projektet går vidare.
En bra rådgivare ska kunna hjälpa dig se både möjligheter och sådant som kan skapa problem senare.
Ett mjölkstallsprojekt kan involvera flera aktörer inom exempelvis byggnad, stallinredning, mjölkningsteknik, el, vatten och andra installationer.
Det viktiga är att ansvarsfördelningen blir tydlig tidigt. Vem tar fram vilka underlag? Vem ansvarar för mått och tekniska krav? Och vem följer upp när en förändring i en del påverkar en annan?
Fråga också hur beroenden mellan leverantörerna ska hanteras under projektets gång. Det minskar risken för att viktiga frågor hamnar mellan stolarna.
Ett projekt behöver inte ha en enda ansvarig för allt, men det behöver vara tydligt vem som ansvarar för vad.
Borga är inte rätt partner för varje projekt. I vissa fall kan andra byggnadslösningar, arbetssätt eller leverantörer passa gårdens behov bättre.
Det kan exempelvis handla om projekt där förutsättningarna ligger utanför det Borga normalt arbetar med eller där en annan typ av lösning ger bättre funktion eller ekonomi.
Det viktiga är att det blir tydligt tidigt. En seriös dialog ska hjälpa dig bedöma om Borga är rätt väg framåt, inte försöka pressa in projektet i en lösning som inte passar.
Målet är att hitta rätt lösning för gården, även när det innebär att Borga inte är rätt partner.
© 2026 Borga, All rights reserved.